Marketingberatung von der Strategie bis zur Umsetzung.

Wir helfen mittelständischen Unternehmen, die richtigen Prioritäten für Marketing, Marke und Kundengewinnung zu setzen. Anschließend gestalten und realisieren wir die passenden Maßnahmen mit unserem Team und spezialisierten Partnern. Dabei behalten wir die Zusammenhänge im Blick und treiben die nächsten Schritte voran.

Zusammenarbeit im Büro von Onmind in Rosenheim

Das Problem

Viele Maßnahmen. Zu wenig Klarheit über ihre Wirkung.

Viele Maßnahmen laufen, aber passende Anfragen bleiben aus. Ein hochwertiges Angebot wird auf der Website kaum greifbar. Oder Marketing und Vertrieb arbeiten mit unterschiedlichen Prioritäten.

Wir betrachten diese Situationen im Zusammenhang: Wo liegt die eigentliche Hürde, welche Veränderung lohnt sich und was ist mit deinen Ressourcen umsetzbar?

Beispiel eines Contexta-Modells mit verknüpften Informationen zu Unternehmen, Kunden und Touchpoints

Mit unserem internen Analyseframework Contexta verbinden wir das Wissen aus deinem Unternehmen mit Markt, Kunden, Touchpoints und vorhandenen Daten. Daraus entwickeln wir eine begründete Richtung für die Umsetzung. Die relevanten Fragen bestimmen, welche Informationen wir dafür benötigen.

Marketingberatung für den Mittelstand: der Blick aufs Ganze.

Unternehmen und Ziele

Markt und Wettbewerb

Kunden und Entscheidungswege

Marketing und Performance

Strategische Projekte und konkrete Ergebnisse

Drei Beispiele dafür, wie wir komplexe Fragestellungen gemeinsam mit unseren Kunden strukturieren und in konkrete Entscheidungen übersetzen.

Sportalm Kitzbühel: KI sinnvoll in Markenprozesse integrieren

Die Einsatzmöglichkeiten von KI wurden innerhalb bestehender Content- und Kreativprozesse analysiert, um technologische Potenziale im Kontext von Marke, Vertraulichkeit und organisatorischer Realität strategisch zu bewerten.

Ergebnis

  • KI-Potenziale realistisch eingeordnet
  • sensible Markenprozesse geschützt
  • fundierte strategische Entscheidungsgrundlage geschaffen

Gruschwitz: Architekturmarke strategisch schärfen

Strategische Frage: Wie werden Architektur, Unternehmenskultur und Premiumanspruch als zusammenhängende Marke erkennbar?

Unsere Arbeit: Positionierung, Zielgruppen und Kommunikationsstruktur analysieren und die gestalterische Richtung klären.

Auch in der Umsetzung: Luca Gruschwitz nennt Website, Marketing sowie Foto- und Videoaufnahmen als Aufgaben unserer Zusammenarbeit. Seine Kundenstimme findest du weiter unten.

Worldoftime: Exklusivität digital strategisch übersetzen

Strategische Frage: Wie lassen sich Exklusivität und Vertrauen eines Anbieters hochwertiger Uhren digital vermitteln?

Unsere Arbeit: Digitale Markenwahrnehmung, Zielgruppen und Kommunikation zusammen betrachten und den Premiumanspruch an den digitalen Kontaktpunkten übersetzen.

Einblick in unser früheres Projekt mit Worldoftime

Von der Entscheidung bis zur Umsetzung.

Unser internes Arbeitsframework verbindet drei Perspektiven: Strategie und Beratung, Gestaltung und Umsetzung sowie Performance und Entwicklung. Sie greifen ineinander und helfen uns, Entscheidungen bis in den Arbeitsalltag zu begleiten.

Strategie & Beratung

Wir klären Ausgangslage, Markt und Kundenbedürfnisse. Gemeinsam entscheiden wir, welche Prioritäten zu deinen Zielen und Ressourcen passen. Beratung ist auch als eigenständiges Projekt möglich.

Gestaltung & Umsetzung

Wir gestalten und realisieren die passenden Maßnahmen: vom Markenauftritt über Websites bis zu Kampagnen und Content. Unser Team und spezialisierte Partner übernehmen die Umsetzung. Bestehende Mitarbeitende und Dienstleister können wir einbeziehen.

Performance & Entwicklung

Wir prüfen, was sich bei Sichtbarkeit, Kundenkontakten und Ergebnissen verändert. Auf dieser Grundlage entwickeln wir Maßnahmen weiter und benennen Messlücken. So bleibt die Arbeit an deinen Zielen ausgerichtet.

Bastian Kaddick, Geschäftsführer von Onmind

Bastian Kaddick - Geschäftsführer Onmind GmbH

"Wir glauben an Strategie und Umsetzung als Einheit.

Wir wollen Unternehmen nicht mit einem Strategiepapier alleinlassen. Wir ordnen die Situation, entwickeln gemeinsam eine klare Richtung und setzen die relevanten Maßnahmen anschließend auch um.“

So beginnt die Zusammenarbeit.

1. Erstgespräch: Wo stehst du gerade?

Im ersten Gespräch klären wir, welche Herausforderung dich beschäftigt, was du erreichen möchtest und welche Informationen bereits vorliegen. Gemeinsam prüfen wir, ob wir sinnvoll unterstützen können. Daraus bestimmen wir den Umfang eines möglichen Projekts.

Deine Fragestellung und das gewünschte Ergebnis

Vorhandene Informationen, Beteiligte und Ressourcen

Ein gemeinsam abgegrenzter nächster Schritt

2. Wachstumsdiagnose: Was bringt dich weiter?

In der Wachstumsdiagnose führen wir dein Unternehmenswissen, relevante Daten und die wichtigsten Kundenkontaktpunkte zusammen. Du erhältst eine eingeordnete Ausgangslage, priorisierte Handlungsfelder und einen konkreten Fahrplan. Umfang und Aufwand vereinbaren wir vor dem Start.

Prioritäten, Maßnahmen und nachvollziehbare nächste Entscheidungen

3. Umsetzung: Wer übernimmt was?

Auf Wunsch setzen wir den Fahrplan mit dir um. Wir vereinbaren, was Onmind übernimmt, welche Aufgaben bei deinem Team bleiben und wo Partner unterstützen. Gestaltung, Kommunikation und Technologie richten wir an der gemeinsamen Strategie aus. Die Beratung kann auch eigenständig abgeschlossen werden.

Klare Zuständigkeiten und eine gemeinsame Grundlage für die Wirkungskontrolle

Das sagen unsere Kunden

Design und Strategie, Denise Eder

Wo greifen Marketing, Marke und Vertrieb noch nicht ineinander?

Lass uns über deine nächsten Schritte sprechen.

Erzähl uns, welche Entscheidung ansteht, wo du Unterstützung brauchst und was bereits läuft. Im ersten Gespräch klären wir, ob und wie wir dich sinnvoll begleiten können.